除了胸前廣告，恒大極大的收入來源是場地廣告牌，90分鐘比賽，60分鐘屬于中超公司，30分鐘屬于恒大，每一分鐘的費用是200萬元，一場比賽恒大收入6000萬，15個主場就是9億元，單就場地廣告收入一塊，恒大一年的收入就在5億元左右。

看春晚、刷微博、抽紅包，剛剛過去的春節假期，新浪微博與央視春晚強強聯手，為全球華人打造了一場充滿喜慶的新春狂歡。在這場席卷數億觀眾和網友的新春狂歡中，社會化媒體與大事件實現了更緊密的結合，掀起了一股社會化營銷的新潮流。

目前現在有許多醫院都是院報，作為醫院的窗口，也是信息的平臺，更是文化健康的地方，所以傳播醫院的形象是比較好的渠道，應該如

微軟Surface是一款劃時代的產品，有許多產品可以宣傳，在這個溫情的廣告下，我們看到了任務紀實加文藝風的廣告，能夠真真切切融入到人們的生活當中，相信這條廣告能更加有效的拉動銷量吧。

澳大利亞一個名為“終身學習基金會”的非盈利組織發布了一則反逃學廣告。廣告名為《放過你自己》（Set yourself free），以血腥恐怖的手法震懾逃學者。這條廣告在YouTube上已被超過1300萬人次點擊。

中國戶外廣告牌之亂、多，在世界上絕無僅有。但杜時代真的來了，這和LED技術的迅速普及有關。由于成本的降低，在世界各地城市有著無數的大屏，以至于有些廣告公司在宣傳他們的大屏聯播方案，以爭取更多客戶的投放。

在傳媒業處于劇變的今天，一方面，“唱衰”傳統紙媒的聲音不絕于耳；另一方面，人們也在不斷尋找、發現傳統紙媒是否應該轉型、如何轉型以及轉型成功的例證。作為傳統紙媒的重要組成部分，雜志等紙質期刊在營銷模式上的變化和探索，或許有助于我們窺見未來的變革圖景。

春節前支付寶和微信支付就已經暗戰連連，但就在春節前兩天恍惚一瞬間形式發生了重要的轉變，這一導火線就是微信推出了“搶紅包”功能，騰訊借助這一事件展開一系列的公關活動，而馬云團隊卻在這次事件中集體失言，讓騰訊在短短幾天內搶占先機。它是如何策劃并形成強大輿論的？

2014年全球移動廣告市場營業額可增至180億美元，且未來幾年還將持續增長，其中北美市場有望成為主要投資市場。由于市場趨于飽和，西歐、日本及韓國對移動廣告的投入將有所減少。而隨著移動設備的普及，一些發展中國家，如拉丁美洲、東歐和非洲等地的移動廣告市場則將逐漸擴大。

奧運會是現代社會很重要的體育賽事。在國際奧林匹克委員會的運作下，奧運會儼然已成為一個成功的商業案例。門票、轉播和贊助早已成為奧運會的主要收入來源，背后的商業運作則交織著復雜的營銷模式。索契冬奧會以高達13億美元的營銷收入創下了冬奧會歷史極高紀錄，是上屆的1.5倍。