【前情回顧】就在樂視與快播激戰正酣的時候，賈老板跟大家打起了啞謎，曾在微博中說道：“告別是完美的告白，LETV，再見??！說完了，求祝?！?/strong>，大家紛紛猜測賈躍亭將要離開樂視。在此之前，樂視控股在官微發布要“換標、換人、換形象”，并配有“徹底換新，我們來了”的標簽，然后媒體們紛紛收到了彩色的樂視薯片的包裝，并于1月20日在印度舉辦超級手機發布會，新logo提前亮相，是由四色組成的一個全新LE，從而讓大家排除了賈躍亭辭職賣薯條的猜想。

　　自此，我們不得不佩服賈老板心里素質的無比強大，一邊與快播的口水撕逼，一邊在改頭換面，打擊敵手與提升自己兩不誤，不過在今天換標的重要時刻，會不會遇到廣大網友的“狂轟濫炸”？這個筆者就不知道了，大概只有“播粉”知道。

　　2016的樂視要火嗎？這你怎么看？從和快播錯綜復雜的大戲，到樂事薯片無辜躺槍，再到高調的Logo煥新。對圈里來講其實還是有不少實際參考意義的。所以在這兒多說幾句，供想刷存在感，想出位的品牌學習參考。

　　先簡單說幾句快播和之后的公關處理。

　　首先，沒必要從“快播事件”去刻意定義一個品牌的好與壞。圈外人可以不過腦子，感性看個熱鬧，但圈內人不可以。一般這種事都是雙方在某件事上未能達成統一，有分歧，所衍生出的后續結果。如果只根據這個去判斷某某品牌的道德水準，然后斷定品牌的未來走勢，就有點不理性和不靠譜了。這是商業社會，利益總是第一位的。當然也不排除有品牌很喜歡干這類事的。

　　其次，樂視自身沒有刻意去多解釋和快播的關系，而是直接拿和樂事的梗入手，機智地來了次自我調侃，化尷尬為機遇。都說借勢借勢，其實充分發掘身邊的機會，多動腦子，比東蹭一下，西貼一下的找熱點要容易出彩得多。就從后續處理的效果看，樂視是值得稱道的。
 

　　而把這10000罐顏色不同，標語不同的薯片發放到全國的LePar店里，則是赤裸裸地借勢營銷，用的還就是自己的梗，省去了多少做創意的時間精力呀。最后，這個勢還直接轉給了樂視粉。

　　下面，說說那個新Logo。一個優質品牌煥新，比如樂視，從整體層面是很值得關注的。從整個市場和粉絲用戶，都是這樣。
 

　　一直以來生態世界都是樂視的終極理想，從電視、手機到最近的汽車，在逐漸褪去自己單一視頻網站的基礎上，嘗試給行業都帶來震動。此次換標，告別傳統的LETV，轉而成為全新的LE。樂視的生態野心顯露無疑：全力向平臺+內容+終端+應用的互聯網生態系統靠近。
 

　　而既然是商業Logo，就一定要走商業路線：既要讓消費者有視覺印象，也要容易理解其中的意涵。L和E，兩個字母，簡單明快；4個顏色、1個著力點，很容易讓用戶感知和理解樂視未來的四個方向和以用戶為基石的大原則。
 

　　另外，有野心的樂視在不斷修煉著自己的內功，甚至做了很多制作公司和品牌策劃公司做的事。包括這次的logofilm和整個Logo的設計都有樂視團隊重度參與的身影。當下的互聯網環境下，這些公司也是“新人”，那些來自傳統企業的經驗不好用了，他們也在邊干邊學。這時候，自己多做一些，多努力一些?；蛟S能在新的環境下，做出更走心，更符合品牌價值觀的精品內容。

　　一個品牌如果希望自己能有所聲量，有所動靜，甚至是有溢價的出現，應當提前做好一步步的規劃。尋找一切可以利用的機會，無論這些機會最初是好是壞，是不是和自己有關，而且迅速反應，及時跟進，給大眾以驚喜都是品牌需要掌握的技能。畢竟，天上不總掉餡餅，做好自己的一切內容，是第一位的。

轉載請注明來源易播網