品牌為什么愛斗(si)嘴(bi)?
中國人愛吃腌漬的蘿卜絲,醋溜的土豆絲,更愛青椒炒肉絲,可這些“絲”都敵不過最愛的視聽大餐:看人撕。別不信,但凡在馬路上、菜市場甚至是女廁所,要是有兩人吵架,肯定都要被路過的群眾圍個里三層外三層,甚至恨不能瓜子椅子足底按摩全套伺候,借此蹉跎無情無恥無理取鬧的歲月。
以上都充分體現了,一次撕逼就是一場相當接地氣的表演,在眾人圍觀中,兩位比賽者以體力、腦力為武器,彼此激烈摩擦碰撞,并隨著溫度的不斷升高,口活完美的一方終將獲勝。這足見要撕的漂亮就不能吵得干癟無趣,不然鐵定抓不住看熱鬧不嫌事大的觀眾們。
人和人會撕,品牌也會,而且常是有組織有預謀的撕,撕的漂亮不僅能獲得一場傳播戰役上的勝利,往往還能為品牌帶來意想不到的奇效。說到這品牌撕逼的歷史,其實距離我們非常近,它始于互聯網文化開放后,良家閨秀般的傳統廣告忽然走入城市的萬花筒,在Social時代中接受到多種草根文化的洗禮,廣告的思想、語言、包裝就此不再端著。就像村里的小芳終于來到了城里的夜店,于是解放了麻花辮,脫下大花棉襖,開始演變成各式各樣的小婊砸,并樂此不疲。
下面就來嘀咕下近年來幾個品牌重大的撕逼事件,看看品牌為什么要撕逼,撕的誰好誰壞,時至今日,我們又該如何定義品牌撕逼呢?
苦大仇深,不撕不快的加多寶
遙想當年,廣州中院一紙令下叫停加多寶廣告語的消息一經傳出,加多寶為了給消費者一個答復,為了給自己一個“臺階”,立馬發出“對不起”體廣告,以一個弱者受了委屈的角度發聲,企圖在情感上拉回消費者的憐憫之意,同時控訴王老吉的種種做法。而王老吉的回復屬于對癥下藥,倒也不足為奇。而從言辭的激烈程度來說,這更像是加多寶一場自感“不平則鳴”的宣泄,屬于加多寶與王老吉,在渠道、廣告、官司各種紛爭失敗之后的苦大仇深式發泄,但由于沒有太多先例,態度與言辭上倒也還算溫良。
加多寶 對不起
王老吉 沒關系
但其實加多寶也算頗有心機,廣告一上來就以弱者形象示人,實屬情感上的先入為主,還沒來得及讓消費者分辨是是非非,就先覺得哭的肯定是受傷的一方,另一方就是欺負人了。而這套廣告的風格亦可謂掀起了模仿的熱浪,至今還方興未艾,加多寶也因此走上了中國品牌撕逼的神壇,打響了中國社交廣告撕逼的第一槍。
意圖借“撕逼”上位的移動社交軟件
微信在稱王的道路上日趨穩定之時,易信很聰明的借機連著在社交媒體與報紙推出了幾套話鋒直指微信的撕逼廣告,但聰明的微信卻沒接招。另外因為主打陌生人社交的陌陌,為了樹立健康的品牌形象而發出了一套文案很棒的平面,可讓人意外的是,正在大家叫好這套平面的時候,另一款同樣強調陌生人社交軟件微聚,卻送來了一連串針鋒相對的炮轟,好不熱鬧。
易信
陌陌與微聚
評價這兩套撕逼廣告,實則殊途同歸。易信雖然先發制人,但微信沒接招顯然是聰明之舉,接招了就證明我真的把你當對手了。而微聚的聰明之處正在于,在競品廣告發出后,后發制人,讓陌陌無處閃躲,啞巴吃虧。兩支撕逼廣告發出的時機不同,但其實葫蘆里賣的都是一樣的藥,正是想要借“撕逼”上位。三星廣告天天揪著蘋果不放,說人家這個不好,那個不好,不也正是這個思路么?
電商之間,一場沒話找話的“銷”煙之戰
淘寶雙11眼紅了一大片電商平臺,幾家大電商都開始紛紛效仿,打造自己的購物節,還同時想大樹底下共乘涼,借著淘寶的光,沾沾財氣。于是去年雙11 到雙12期間,傳播界迎來了一場前所未有的電商品牌撕逼高潮,下面只是部分廣告。
京東暗諷淘寶的雙11廣告
蘇寧直指天貓廣告
雙12系列
相對文案來看,總算繼承到了普通人撕逼的真諦,沒有一點刺激人心的語言怎么能稱之為吵架呢?而這些廣告的背后其實都屬于沒話找話,雙11是人家的節日,購物節來了想分一杯羹,總得做促銷廣告,可你找什么理由去搭載這個時間熱點?又要大費周折,無病呻吟的找什么深刻的情感洞察?這都不如直接張嘴和競爭對手歇斯底里地大撕一場。反正至此以后,一旦到促銷節日,撕逼已經成為了電商的必備技能之一。
品牌為什么撕逼?
除了品牌廣告愛撕逼外,像互聯網巨頭騰訊、百度、360,手機品牌小米、魅族、錘子等等,他們都有著比戀人還穩定的撕逼伴侶,這一切都清晰地表明了,撕逼已經成為一件再尋常不過的事情了。這也提示我們,有必要在臉紅脖子粗后,分析下為什么品牌廣告開始撕逼了。
其實這是緊跟當下的一個傳播表現?;ヂ摼W時代,文化多元化,傳播環境也隨之變得開放多元,傳播內容自然也變得花樣百出。而消費者對廣告的態度變得越來越敏感,品牌想在傳播上出奇制勝就要勇于挑戰,再加上各行各業對市場的細分,一枝獨秀的品牌都會面臨更多的同類競品,就算你只想做個安靜的美男子,都難免遇到其他品牌的主動約架,讓你充分體驗趕驢上架的滋味,到時候你不撕都不行。
這一切一切都說明了一件事,撕逼已經成為了一門攻防兼備的必修技能,且在當下的市場環境中從潑婦形象搖身一變,成為傳播界的一種新常態了。
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來源:廣告門