2014年春晚前后，作為互聯網科技圈的從業者們，估計可都沒閑著。

聯想收購摩托羅拉，京東商城宣布盈利并啟動IPO，這些都不算事；微信抽紅包其實也沒想象中的那樣火，正所謂“白天不懂夜的黑”，即使是互聯網科技圈火到天的產品一回到鄉村立馬也得“現出原形”；最值得關注的其實當屬小米、百度、騰訊、360、阿里巴巴等一票互聯網公司借春晚平臺上演的一場廣告營銷大戰。

其實在業界，一直以來，都用“TABLE”來歸類中國互聯網第一陣營的五大體系公司，分別是騰訊系（T）、阿里系（A）、百度系（B）、雷軍系（L）、周鴻偉系（E）。有趣的是，本屆春晚的營銷PK，核心正是發生在這五大門派之間。在品評各家營銷戰得失前，需要指出的是：

央視春晚雖然說節目一年比一年不靠譜，但仍舊覆蓋著十幾億人群，而且能夠極大面積覆蓋三、四、五、六線城市受眾，這才是互聯網公司紛紛斥巨資削尖腦袋要上春晚投廣告或玩植入的根本所在。在平常，各大互聯網公司的廣告、公關營銷大戰主要還是聚焦在一二線城市，三線以下城市，大家立馬傻眼，還得求助于CCAV這樣在網絡世界被鄙視無數遍的媒體，也還真是有趣。

騰訊：財大氣粗的向360、阿里系公開宣戰

在春晚前后，騰訊將重金砸向了手機管家和微信支付兩個產品，而且是財大氣粗的反復播放。馬化騰之前已經說過安全是騰訊的國防，既然整個互聯網的經濟模式都在從PC向移動端轉移和遷徙，移動安全那就更是重中之重了。既然微信被業界稱之為騰訊拿到的首張中國移動互聯網船票，那么保護丫安全的手機管家，也自然成為公司戰略級產品，要宣傳一起也就水到渠成。

其實俺更愿意將這兩支廣告看做是騰訊在“赤果果”的向360數字公司和阿里支付寶發起的馬年宣戰。360不用說，3Q大戰時受的“窩囊氣”小馬哥或許還未咽下，重要的是3Q大戰打醒了小馬哥，這就使得騰訊在安全上的投入是集團級的，可以不計成本的和360進行持久戰；對阿里系而言，馬云不是口口聲聲的嚷嚷要“火燒南極”嗎？騰訊就在支付上、電商上、場景上借微信扼住阿里的咽喉，目前不能不說阿里系日漸處于下風，不知道馬云是否能在2014年憋出大招？

阿里：拿著望眼鏡也找不到適合推廣的產品

記得馬云當年自吹“自己拿望眼鏡也找不到競爭對手”，但近幾年，馬云的阿里系再也不敢放這樣的“豪言”了，對阿里系而言，無論內外部的挑戰和壓力真可謂一浪接一浪。2013年，馬云退休，但卻是比不退休還要忙碌，為何？阿里在移動端喪失了完美的時光，再不奮起直追，前途暗淡，更別說上市1000億市值了。

于是乎，我們在今年春晚看到，阿里系仍舊不得不由這個“退休”的馬云來做深度植入，出現在春晚的片頭中，問題是如今的馬云已經從神壇步入俗世，號召力、影響力乃至公信力已經不如前些年了。阿里系的確在移動互聯網領域，也可謂沒少布局，先后投資了新浪微博、UC、高德地圖，也在自身體系內力推來往、支付寶錢包等移動端產品，但卻沒有一款產品或應用能夠代表它撐起其在傳統PC互聯網時代作為BAT三巨頭應有的地位，或許目前的阿里系，真是到了拿著望眼鏡也找不到一款適合在央視春晚平臺上推廣的產品這樣一個尷尬和危險的境地了。馬云難不成，真想將挽救阿里系的重擔押寶在對宿敵360的拉攏與入股上？

百度：《新聞聯播》、廣告一個不少，輕巧而多元

2013年，是百度狼性崛起的一年，從對移動互聯網的質疑，到全面擁抱，百度系目前已經擁有14款用戶過億的移動應用，足可與騰訊系抗衡。除夕晚上，央視《新聞聯播》上出現了一個“數據說春運”環節，數據觀察員顧國寧調用百度春運遷徙大數據，向全國人民立體化呈現了馬年春運的國人遷徙軌跡，看春運遷徙新趨勢，聊年貨購買新動向。在百度春運遷徙圖上，兩億多部智能手機畫出了一條條美麗的亮線。百度這植入做的夠深入的，《新聞聯播》可是央視中的頭牌節目，不要說常規的商業化植入本身就已經很具難度，而且要在一年一次的除夕晚上的《新聞聯播》中展開春運話題的植入，那就更是難上加難了。問題是百度做到了。

從數據圖上可以看到不但有傳統意義上的兒女“回家”遷徙軌跡，而且將父母接到自己身邊過年的“逆向遷徙”也成為一種時尚，其實這也是一種新的孝心和團聚方式，值得鼓勵。此外，百度指數顯示，2014年春節，禮物搜索排行榜中，給丈母娘的禮物高居榜首，給老人的禮物排第二。在中國做合格女婿真是不容易啊，這是要逼死矮矬窮屌絲男的節奏嗎？CCAV作為仍舊是中國當下最權威、最具影響力的主流媒體，此次積極借助百度大數據進行新聞報道和洞察挖掘的行為還是值得國內其它媒體學習的。

除了央視《新聞聯播》植入外，在春晚開始前10分鐘，百度也沒閑著，竟選擇在19:58分這樣一個全國觀眾注意力開始聚焦和矚目的黃金檔開始放廣告，而且放的是手機百度《萬萬沒想到》系列廣告，這是什么概念？13億的春晚觀眾、6億百度用戶、4《億萬萬沒想到》節目點播量（2013年網絡自制熱門的節目），這些數據在廣告播出的那一場那發生了“大碰撞”，不能不說，百度今年的春晚廣告植入在細節度、節點把握上是最上心的。

小米：一只膨脹的“豬” 最不接地氣廣告

和去年15秒廣告《嘿嘿》相比，小米此次廣告投放時長增長了4倍，達一分鐘，而且廣告片很明顯是想從產品訴求向時代價值理念訴求做轉變。但可惜的是小米用了整整一分鐘，不提一句產品或賣點也就罷了，卻全部用來傳遞“我們的時代”這么一個不靠譜的理念，這個故事打動你了嗎？你愿意被小米代言嗎？

年輕、追逐夢想、不斷向前，探索、改變、拼搏，我們的時代來了。這文案，想想之前李寧90后廣告以及耐克、阿迪等公司的廣告，可以說小米這次廣告無論是文案還是畫面，甚至提出的訴求和主張，都難以回應現在這個時代受眾的痛點，有點飄在空中的感覺。不知道米粉們看完后是什么感受？

小米一直都主張“為發燒而生”，不久前雷布斯還借助央視平臺和格力董明珠玩了場10億豪賭，更是讓小米公司站在了時代的風口浪尖上，但目前我們只能看到小米這只“豬”變的越來越自我膨脹，甚至自我神話，最終小米這只“豬”能否借助時代這場颶風飛起來？看來還真是還需要5-10年的光景去驗證。

360：突圍2014 好日子真要一去不復返了

周鴻祎給360公司2014年定的公司戰略基調是：突圍。這些年，360處處樹敵，已成行業公敵，目前雖說與阿里系打的火熱，但兩者“狼狽為奸”的初衷無非是相互利用，這是業界都看的出來的。在春晚之前，俺就看了網絡上傳出的360公司剪輯的春晚預熱廣告視頻，當時就在想，劉儀偉是該吃藥了吧，360想做新時代的恒源祥和腦白金，360到底給你丫多少錢，你這么毀自己形象哇，還好，最后播出的廣告還算正常，但仍舊將廣告訴求聚焦在了安全上。

安全是360系的根基，沒有安全，瀏覽器、搜索就是無源之水，這一點周鴻祎最清楚，但問題是目前360系在安全領域遭遇到騰訊系、百度系、金山系的圍攻，已經處于應接不暇的狀態，你免費，巨頭們都跟著免費，你能單點突破，巨頭們也能，很重要的是巨頭們還能夠通過不商業化持續跟你斗，周鴻祎受得了嗎？在移動端，360也屢屢受挫，蘋果下架至今未恢復，360手機衛士又接連被小米、聯想等硬件廠商的應用商店下架，最終還得周鴻祎來化解危局。2014年，對360公司而言，紅衣大炮、打遍天下無敵手的好日子真的要一去不復返了，畢竟360已經是百億美元市值的公司，再動不動以弱小的顛覆者形象挑戰巨頭以博取同情的招數已經日漸失靈，2014年360不但需要守好安全的防線，還要在產業鏈上開展遠交近攻，進行突圍，壓力自然是小不了。

行文至此，不知各位看官是否看出門道，其實2014年中國互聯網“TABLE”系公司間的春晚廣告營銷大PK的背后，各家在產業鏈中的戰略地位與產品實力，憧憬與尷尬，未來與方向，失落與激情也都被展現的淋漓盡致，但無論如何，可以預見的是，2014年的中國互聯網，注定了仍舊是“腥風血雨”和“好戲連臺”。