樹立一個電視名牌產品極其不易。全國有那么多的電視臺，但能在大量觀眾腦海中留下記憶的名牌節目，頂多不過二三十個。因此，在樹立名牌之后，如何讓它保持得更久，傳得更遠，盡量延長其良勢周期，極大化地利用其價值，是擺在朝電視產業化方向邁步的我國電視人面前的重要課題之一。

電視業已經跨進了市場的大門。電視臺必須建立起節目(即產品)營銷的一整套運作模式，做節目的電視人，也必須具備與商業結合的創意理念。打造與電視節目相連的產業鏈，生產以節目品牌為依托的系列消費品，可以創造出一種與觀眾互動的消費心理聯系，實現與娛樂經濟時代的多重對話。

湖南衛視對其名牌節目《爸爸去哪兒》產業鏈的史無前例的打造，顯示了電視業在產品營銷意識上的質的飛躍。

爸爸去哪兒，不僅僅是節目

內容開發，節目聯動

上周五(12月13日)播出的《爸爸去哪兒》中，五位爸爸上演了“百變大咖秀”。林志穎變神仙爺爺、郭濤化身少林武僧、而張亮的女藝術家造型更是令人噴飯?！栋职秩ツ膬骸吩谛碌囊荒昀^續被消費，成了一瓶“萬金油”，9個節目有6個都與《爸爸去哪兒》有密切聯系。

湖南衛視2014開年9大創新升級的節目和產品，包括《我是歌手》第二季、“2013-2014跨年演唱會”、“小年夜春晚”、“元宵喜樂會”、“一生一世合家歡”、《變形計》第七季、《百變大咖秀》第五季和全新節目《我們都愛笑》以及相關的互動平臺。這其中除了《我是歌手》第二季、《我們都愛笑》、“元宵喜樂會”沒有提及《爸爸去哪兒》的相關元素外，其他6個項目全部都傍上了“爸爸”。

“2013-2014跨年演唱會”上，“爸爸”的明星父子會登臺表演;“小年夜春晚”中5對父子將與何炅、汪涵、謝娜、朱丹組成超級壯觀的14人主持團隊;“一生一世合家歡”中會把“爸爸”中表現出來的父子關系當做話題;《百變大咖秀》第五季則直接會讓“百變五俠”變身成“爸爸”中的萌娃……爸爸去哪兒可以說成了湖南衛視的萬金油。

雖然如此密集的出現“爸爸”元素，有過度消費之嫌，但是不得不說，現在這5對父子確實太過搶眼，湖南衛視趁熱打鐵，確實是博取高收視的妙招。

熱點開發，生產多屏內容

《爸爸去哪兒》從開播走紅緊接著成為吸金達人。12月9日，節目同名電影在廣州開機，五對父子用五天時間完成一期節目的錄制最后將登陸院線上映，這也成為國內電影與電視市場無縫契合的首次嘗鮮。

據介紹，相比電視版，電影版《爸爸去哪兒》將會設立一個相對明晰的主線，著力刻畫孩子們與小動物之間的相處，屆時將有神秘明星作為電影“彩蛋”加盟。以往《爸爸去哪兒》劇組需要三天兩夜將素材剪輯成180分鐘的視頻，這一次電影版的剪輯用了五天五夜，內容只會更加得到保障，不會“注水”。

在《爸爸去哪兒》的院線推介會上，出品方代表宣布影片定檔明年1月31日，亦即大年初一賀歲。院線經理們普遍認為，和它同檔競爭的有《大鬧天宮》、《前任攻略》、《澳門風云》等熱門影片，該片在排片上可能會處于劣勢，但其合家歡的定位，在春節檔還是很有作為的。

《爸爸去哪兒》龐大的觀眾群體是真人秀節目“觸電”的極大動力。充分利用當紅真人秀節目的品牌價值‘撈快錢’并非完全不可取，但要有成熟的團隊找準定位，這樣一來，電影也會對電視節目起到一定的宣傳作用，甚至會開發出更廣闊的衍生品市場。如果片方只是盲目跟風、粗制濫造，不僅很難達到二次吸金的目的，更可能毀掉一檔成功節目的品牌。

手游開發，玩轉移動互聯網

芒果臺真人秀父子互動節目《爸爸去哪兒》12月13日全國收視率突破5.3，可謂是目前國內熱門的娛樂節目之一，隨后湖南衛視也趁熱打鐵的推出同名手游。目前安卓版和iOS版已經陸續上架。其中，《爸爸去哪兒》官方同名手游Android版上架三天，下載突破300萬。IOS版上線兩天已經攀升到免費榜第二的位置。

如果收視火爆是對湖南衛視娛樂節目策劃能力的肯定，那么上線手游進軍移動互聯網能取得開門紅，則讓人不得不對湖南衛視的經營頭腦，與時俱進的營銷思路刮目相看。

《爸爸去哪兒》游戲中，玩家可以在游戲中扮演節目秀中的各位星爸萌娃，暢游在各集節目的場景中，收集蔬果完成任務。游戲以“地圖站點式”的關卡模式呈現，從靈水村出發，一共30個關卡，玩家需要依次點亮每個關卡方能進入到下一個場景中，而音效也是采用的節目的主題曲，玩家會感到熟悉而又親切。游戲操作也很簡單，玩家只需點擊屏幕跳躍，長按屏幕即可滑行。在游戲過程中還可以隨時更換喜歡的角色，組隊任務、過程收集、限時收集、獎勵關卡四種模式可選擇挑戰。

但分發只是游戲運營的第一步，如何提高用戶粘性和活躍，使《爸爸去哪兒》這款游戲不至于曇花一現才是湖南衛視《爸爸去哪兒》手游成功的關鍵。

全媒體產業布局，突破電視

長期以來，省級廣電競爭的主戰場是廣播電視，特別是衛視頻道，現在新產業正在成為第二主戰場。參與競爭的主體，早已不再是單一頻道，而是整個電視臺、甚至是一個傳媒產業集團。建立完備的視聽產業鏈，構建以多媒體產品為基礎的強大產業集群，形成完整的產業鏈，合理配置電視媒體資源，是世界傳媒領域內不可逆轉的趨勢。

核心資源是形成產業鏈的重要保障

市場營銷的理念告訴我們，要想在傳媒產業中獲得成功，有兩個基本前提：一是要有廣闊的市場需求空間，也就是擁有眾多的受眾，它決定了市場消費者的潛力;二是要有能夠滿足受眾需要的產品，即高品位、高質量的電視節目，它決定了市場消費者的影響力和忠誠度。不管在什么時候，“內容為王”都是顛覆不破的真理，而真正高質量的電視節目才是電視產業鏈的核心和重要保障，必須打造以電視產品為核心的產業鏈，待完成原有產業及相關產業拓展后，再逐步地傳遞到其他行業。

內部資源畢竟有限，需要電視臺以開放的方式整合社會的各種有效資源參與市場的競爭，從而形成新的核心競爭力。

結語：《爸爸去哪兒》手游APP、拍電影，延伸節目產業鏈，這在歐美已成基本套路，能有效延長節目生命周期。但，文化產業的核心是創建品牌，品牌就應該好好開發，打造出產業鏈。不過，開發萬萬不可見錢眼開、急功近利，否則就是自我毀滅的一個過程。打造電視節目產業鏈，大家都還在路上。