隨著時代的進步，各種營銷方式層出去窮，但要論最為經典的營銷案例，還是得從最開始的營銷方式說起，現代的不少營銷，都是借鑒了傳統的營銷模式，從而取得巨大成功，比如說后期應用最為廣泛的“卡爾銷售術”。

隨著時代的進步，各種營銷方式層出去窮，但要論最為經典的營銷案例，還是得從最開始的營銷方式說起，現代的不少營銷，都是借鑒了傳統的營銷模式，從而取得巨大成功，比如說后期應用最為廣泛的“卡爾銷售術”。

卡爾銷售術又叫限制價格銷售法，最早出現在美國，是一名名叫卡爾的美國人開創的，因其小店生意蕭條，于是在經精心設計之后，就想出了這種辦法，即只要拿出一美元，就可拿走商店中的任意一件物品，通過此方法，成功讓小店起死回生，銷量甚至超過了附件的幾家百貨店，而此種營銷方式，在國內，也被借用，比如說常見的兩元店，十元店等等，店內所有產品價格都在規定的價格之內，早前，此種營銷也取得了不錯成效，不過隨著此類店的增加，取得的效果似乎大不如前。

當然，此種營銷方式只適用于成本較低的產品，但通常情況下，成本低，其產品做工方面，就會顯得粗糙，而且不適合更為高檔的產品，所以就有了另外一種營銷模式，即優惠券模式，這也是卡爾在經營綢布生意之時，想出的點子，只要在店內購買了10美元的產品，就可以獲得一張白券，而集起5張白券，就可以兌換藍券一張，5張藍券就可以換紅券一張，一張紅券，則可以在店內任意選擇一件產品，這就是著名的“卡爾銷售術”。

此種集券營銷，可以說是現代積分營銷的模板，但從個人角度來看，卡爾的營銷方式，似乎更吸引人一些，因為現代積分，一是看不見具體分數，二是積分往往需要大量資金投入，三是即使得到了足夠多的積分，所換取的產品也不如人意，只能說，在有積分卡的情況下，買產品送積分比沒有積分卡顯得稍微實在一點點。