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        廣告商沒有理解到甲方的潛臺詞!

        2016-07-07 10:36:20
        核心提示:在商業對弈中,甲方和乙方始終是互相對立的兩方,廣告商為了搞定甲方是想盡奇招,卻屢屢敗在甲方的狂轟濫炸下,其實甲方真有那么難搞定嗎?非也,非也!


        廣告商要想搞定甲方,其實不用費太多的心思,只用讀懂甲方在平時的交流中的潛臺詞!


        經常聽見廣告商在罵甲方太白癡,其實可能是你沒讀懂甲方的潛臺詞。


          我們一直主張讓專業的人做專業的事,你們是專業的公司,所以一定會做的很好

         

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          我確實是沒有整塊的時間和精力去想這件事情,但并不意味著你們的想法會比我的更好,所以,乙方們不要在專業度上太驕傲,很多時候我們買單,只是因為你們做了“合格的產出”,并不是“專業的產出?!?/span>

         

          我個人很喜歡你們的創意/方案

         

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          這是一張無奈的好人卡,請收下!你不會情商低到還要詢問項目進展吧。

         

          我們希望拿出一部分費用來做績效考核

         

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        既然廣告人不承諾銷售我理解,那么市場部要扛銷量也請體諒,黑鍋不能總我一個人背嘛!


        我們最終決定還是用第一版好啦

         

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          我知道你們肯定會背地里罵我,抱怨做了無用功。但對市場部來說,這個結論可以說是一塊石頭落地,這可是一路過關斬將跟不同BOSS輪番PK后的勝利成果。做回第一版總好過預算沒批項目取消吧!



        我們很希望你們能派團隊inhouse辦公

         

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          提案時你們口口聲聲說想深入了解企業,正好給你們機會。順帶我也算補充了幾個能干雜活又不占崗位坑的“臨時工”。

         

          這方案給你們一周時間然后來提報

         

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        別跟我說時間不夠,我就是給你們預留一個月的時間,你們也會用三周零三天來玩,剩下最后兩天通宵出東西。


        這次給你們機會直接跟CEO提報,要好好表現

         

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        我是在說,這個鍋我不想幫你們背,但這個觀點/思路,要借著你們的嘴說出來。


        這次項目的KPI還要再調高一些

         

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          我知道你們肯定會在KPI上弄虛作假,也知道很多KPI其實對效果根本就沒有幫助,但你們沒法為銷量負責,我們就只能期待你們能做好樂隊的工作,起碼幫我把項目效果吹起來,讓我在跟老板和其他部門匯報時有的忽悠!


        創意人員按小時收費的方式我們很理解,但是在合同上肯定不同意

         

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          我們認同創意和創意人的價值,也認同時間就是金錢,但是如果你沒有一個成體系的衡量標準,讓我如何判斷那枚花時間在露臺上抽煙曬太陽的文案,冥思苦想地到底是標題,還是晚上約哪個妹子出去嗨?

         

          這次活動不限制預算,你們敞開想,有好的創意和思路我們一定做

         

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          這句話的真相,還用我說給你聽嗎?


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        本文來源“罵我”

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