人物檔案：

        馬澤軍

        西聯傳媒集團副總經理 

        靈動戶外廣告有限公司總經理

        資深戶外廣告人

　　易播網訊（文/曉雅）隨著新媒體的快速發展，廣告行業頻頻提及“大數據”“精準營銷”，似乎傳統媒體時代正悄然告別。2015年對戶外廣告行業而言波瀾不斷，從新《廣告法》到成都市戶外管理條例，它們都被冠以“史上最嚴”的標簽。戶外廣告在中國蓬勃發展十幾年后的今天，傳統媒體是否依然扮演著重要角色？一位有著近二十年從業經驗的總經理，面對戶外廣告的跌宕起伏，向我們講述了資深戶外廣告人眼中的行業變遷。

　　易播網：在過去的十幾年中，戶外廣告行業發展十分迅猛，直至成為企業宣傳的絕對重要途徑。是什么樣的契機讓您走進了這個行業？當時的戶外廣告業是怎樣的？

　　馬澤軍：轉眼已經從業近二十年，想當初在家待業時，是沒有很多選擇的。那個時代的廣告市場比較混亂，那是中國經濟高速發展、也是戶外廣告行業起步的階段，商家缺乏對產品宣傳的積極主動需求意識，但是當時戶外廣告行業收入卻是很高的，客戶也好做，容易掙到錢。九十年代初，成都月均工資大概在300塊左右，那時我可以賺到幾千塊每個月，算得上絕對的高收入人群。

　　 易播網：據您分析，今年成都戶外廣告發展如何？

　　馬澤軍：現在戶外廣告受到大環境的影響，業務沒有過去那么好做這是事實。靈動去年的銷售不錯，但是今年廣告業務受影響也比較大，業績明顯下滑。在以往的廣告經營中，出現虧損的情況是非常少的，而今年諸多戶外廣告公司都面臨著虧損的風險。并且，據我說知，成都已經有一小部分廣告公司面臨倒閉。

　　易播網：有人說受“史上最嚴”政策法規影響，將掀起成都廣告公司倒閉潮，您怎么看待這個問題？

　　馬澤軍：有看過類似的報道，從從業者的角度來講，這種說法很不準確。戶外媒體市場本來就是一個受政策影響比較嚴重的行業，在今年9月新法出臺以前就是這樣。新《廣告法》、成都市戶外管理條例對成都廣告市場固然會有影響，但至少我們知道并不是要限制行業的發展，因新法頒布而導致的媒體公司大量關張應該不會發生。不過在政府歷次對戶外廣告的經營調整和整治工作中，確實有公司因媒體拆除等原因而倒閉，但同樣會有企業抓住新的機遇誕生，這在行業發展中都是正常的。

　　在90年代，那時的成都廣告市場正處于起步和飛速發展的階段，當時成都做戶外廣告的企業多達千家。到了2010年左右，通過政府和市場不斷的調整，本土戶外廣告公司轉型和倒閉超過800家。那么，從2010年至今，成都本地戶外廣告公司數量大概不過是90年代的百分之十。說到“史上最嚴”，在我看來過去還要更兇些。

　　易播網：過去的戶外廣告整治工作是什么樣的？不妨和我們談談“那些年”

　　馬澤軍：我記得的第一輪整治工作，成都市工商局要求拆除全部地面廣告，當時戶外廣告近60%是人行道“方塊磚”。這些人行道方塊磚，都是由廣告公司去干道指揮部申請后，在人行道的路口挖坑設立的。當時戶外廣告材料質量參差不齊，大風季節，都會出現被吹斷的廣告牌，很危險，所以政府要求拆除廣告，盡管落地廣告銷售得很好，但是拆除工作也沒有引起廣告公司激烈的對抗和逆反心理。在這之后，廣告公司開始大力開發樓面墻體、樓頂的廣告。

　　到了97年以后，廣告行業開始細分：電視、報紙、戶外廣告，即便有些業務穿插的情況，但也已經不多。2003年左右，政府要求所有樓頂廣告全部拆除，包括拆除機場路所有的單立柱，這一次拆除工作遭遇了業內激烈的抵制，甚至有廣告公司上訪、要求央視媒體采訪。沒有說哪里不合法，沒有任何賠償機制，當時全國都有機場廣告，為什么只有成都不可以有？兩側樓面的全部戶外廣告拆除，這既不符合邏輯，也不符合市場行為，但仍然強制執行、無法阻止。當時約80%戶外廣告公司都受到影響。到了2010年前后，成都所剩下的廣告牌數量僅僅是幾年前的零頭。所以說，到了今天，對于國家出臺的新的法律法規，業內反而都還是比較認可、能夠接受的。我們已經經歷得太多。

　　易播網：針對“戶外廣告新政”，您認為新政的實施會不會使地區戶外廣告業重新“洗牌”，導致沒有實力的中小公司死亡，而存活下來的都是有背景的公司呢？管理條例實施后，是否有相關部門上門溝通過？

　　馬澤軍：政府政策調整，確實會存在對媒體資源的重新分配，也確實會剝奪部分廣告公司的發展機會。在過去二十年中，有出現過這樣的情況。但是近幾年，據我了解是沒有的。

　　新《廣告法》、以及一些新的地方管理條例實施后，還沒有相關部門上門溝通。通常情況下，如果廣告公司出現違規，政府部門會下發通知，限期廣告公司自行拆除，如果限期內沒有自己拆除的，他們會派人拆除，但戶外廣告材料會被以工抵料，充公。幸運的是，我們公司目前還沒有遇到類似的情況。

　　易播網：結合業務發展情況，以及戶外行業環境，靈動戶外有哪些新的發展規劃?

        馬澤軍：靈動戶外是西聯傳媒集團為了彌補在戶外廣告業務的空缺而成立的，目前靈動并沒有在戶外業務上的拓展計劃。曾經戶外廣告是高利潤行業，現在隨著新媒體和新的營銷方式的沖擊，戶外廣告逐漸變成高投入、高風險行業，所以我們對這塊業務的投資非常謹慎。

        但新的發展并沒有停止，西聯傳媒集團本身就擁有多元的經營內容，比如目前攜手文軒音樂文化主辦的第二屆“娛樂成都原創音樂節”，它是一個以推選本土的原創音樂人、原創歌曲、原創歌詞為主的評選活動，是成都本土的音樂節品牌。近期我們將整合主流媒體，進行為期兩個月的密集宣傳，希望本次活動能夠得到戶外廣告同行的關注，共享資源。

　　　同時我也期待，戶外廣告在未來的發展中不斷蛻變，永遠精彩。

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