由于金融危機等社會環境的影響，廣告策劃公司如過江之鯽般擁擠，以及為數不少的廣告策劃公司本身實力就有待提高，所以導致目前很多廣告策劃公司業務稀少，運營十分艱難。在這種情況下，如果只會怨天尤人的話，那公司的境界就會由不妙變得更加的不妙。顯然，不愿意就此認輸的廣告策劃公司，必然會“揭竿而起”，勇敢的尋找出路，以扭轉劣勢，獲得喜人的發展。那么到底該如何開始轉型？

一、轉變思路從開拓業務開始

  目前，很多廣告策劃公司的業務拓展思維都是傳統的、老舊的：老板找人脈、業務員電話營銷，最終導致，效率低下、運營艱難。著名運動品牌李寧的廣告語說：一切皆有可能。很多時候，我們因為固有的思維模式而嚴重制約了公司更好的發展。

  因此，廣告、策劃、設計等公司都應該時時以創造的勇氣緊跟時代，發現亮點，開拓未來，盡量做到眼觀六路，耳聽八方，如此，業務開拓就已成為一件輕松而有趣的事情，而不再讓人感覺是一種煎熬。若能改變業務開拓的陳舊思路，全方位努力便能擁有很多條新的、更具效果的業務開拓之路，并且在公司有效的行動支撐下，業務開拓的難度就會不斷地降低，直至形成了規模效應與強大的品牌影響力。

二、成功在于行動 不再拘泥“畫餅”

  廣告策劃公司拉業務本來就不是一件輕松的事情，現在我們不但要超越它們，還要讓業務開拓變得很輕松，一個企業的成功在于實實在在的行動，對于廣告策劃公司來說可以著重把設計、攝影、訂貨會、展會等工作做出品質，做出轟動效果，讓業內的人對自己刮目相看，只要獲得行業客戶的認可，便能輕松地進入這個行業，形成有效地客戶圈子，并且可以不斷地擴大其客戶圈子。提升自己的知名度和品牌效應。自然就會帶動業務的源源不斷，而不再停留在“畫餅”階段，扭轉頹勢就指日可待了。