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        做品牌:“一名驚人”很重要 

        2015-05-18 11:04:36
        核心提示:俗話說人活一張臉,樹活一張皮,品牌活什么,名也!做品牌“一名驚人”很重要。當消費者對你的品牌津津樂道,朗朗上口時,你的品牌才會帶來更大的消費力。

         

          一個品牌的資產,最終歸于品牌名;消費者對于品牌的認識,最終歸于品牌名;品牌所建立的強大心智勢能,最終同樣歸于品牌名。對于消費者而言,品牌名代表的就是品牌的一切。對于投資人來說,品牌名也是一切,因為它代表著行業的歸屬和認知,投資大佬持續持有是因為可口可樂就是可樂的代名詞,蘋果是高端智能手機的代名詞。

          

        做品牌:“一名驚人”很重要- 易播網

         

          還記得聯想以前的品牌嗎?legend,在英文里是“傳奇、傳說”的意思。聯想用這個名字用了20年之久。但你要知道國人的英語水平啊,多數人都是中學水平,所以把這個英文詞拆開來看了“leg”和“end”,就是“大腿根”的意思?!按笸雀笨刹惶?。后來更名為聯想后,才受到大眾的熟知。

         

          如何做到一“名”驚人是所有企業家和創業者必須考慮的,必須放到戰略層面來考慮的事情。那么,具體如何做?

          

          借地域勢能,占據公共資源搶背書

          

          品牌要做到讓人熟知,尤其是初創品牌,沒有什么比讓消費者快速準確地了解你是什么,能干什么更為重要的事了。

         

        做品牌:“一名驚人”很重要- 易播網

         

          如何做到快速了解,掃除障礙的認知?借勢于地域認知能幫你起到事半功倍的效果。蒙牛就是一個很好的例子,基于中國消費者對內蒙古的美好認知,大草原的天然印象,蒙牛作為一個乳制品企業,從一出生就獲得了全國消費者最有價值的認知印跡:天然、純凈,這給蒙牛的快速發展帶來不知多少便利條件。

          

          從地域角度講,每個地方都有消費者能夠達成共識的認知和記憶,我們需要做的就是如何將產品或品牌名稱與其很好地鏈接,比如山西的醋好不用解釋、四川的辣全國聞名、內蒙古的天然純凈等等,都是很好的勢能資源,現在市場上出現了很多蒙字頭企業:蒙羊、蒙蜜、蒙都等等,都很好地借用了地域資源,接下來就是如何做好進一步的鏈接工作,蒙羊如何營造你就是草原上完美的羊肉,蒙蜜如何營造你就是草原完美的花蜜,實現與行業利益點的強關聯。

          

          借領域勢能,找到行業痛點強關聯

          

          隨著市場競爭日益激烈和信息的泛濫,獲取與消費者溝通的機會顯得極其珍貴和稀有。在相對浮躁的社會,給予品牌解釋的機會也越來越少,這就要求我們一句能說清楚的絕不能用兩句,名字也要從符號的作用上升一格,做有價值的區隔和差異。

          

          通過深度調研洞察,從行業痛點和企業的自身優勢出發,我們利用內蒙古的草天性具備抗旱耐寒的屬性,從拒絕奢侈綠化為戰略要點,建議他們把名字由“和信園”改為“蒙草抗旱”。這一點也是這個行業必備的一大痛點,后期維護成本一直困擾著綠化行業。

          

        普遍性 v.s. 新鮮有趣

         

        做品牌:“一名驚人”很重要- 易播網

         

          普遍性的品牌名稱或體現產品普遍功能或遵循行業普遍命名規則,由于消費者對其已具備常識性認知,那么記住這個名字就是輕而易舉的事了。以汰漬(Tide)為例,作為一個洗衣粉/液品牌,汰漬表達了“洗去污漬”的含義,這恰是為所有消費者共知的洗衣粉/液普遍功能。因此這個洗衣粉品牌非常容易讓人記住。洗衣粉是用來干嘛的,洗去臟東西的;聯想一下洗去污漬怎么說?汰漬。

         

          另一個典型例子是幫寶適(Pampers)。作為紙尿褲行業的領先品牌,幫寶適這個名稱可以說是“幫助寶寶感到舒適”的簡稱。這一點是行業普遍追求的產品特征,對于目標顧客也就是媽媽們來說,紙尿褲很重要就是讓寶寶們舒服,幫寶適恰好切中要點。

         

          借文化勢能,了解屬地文化底蘊

          

          在品牌的塑造過程中,文化屬性作用好比環境中的不可抗力因素,根本無法撼動,無論是國際大牌走進國內,還是國內品牌要走出國門,這都是一道鬼門關,都必須要按屬地規律來。

          

          提到“巴依爾”你會想到什么?你會相信它是一輛高端轎車嗎?估計很多人不會相信。但如果說是草原上奔馳的駿馬,估計你會深信不疑,因為天生具有濃郁的內蒙古風情和色彩。當年BavarianMotorWorks(寶馬)就遇見這樣的困惑。最初來到中國,寶馬選擇音譯名稱“巴依爾”作為品牌名,對絕大多數中國消費者而言,“巴依爾”一詞幾乎是陌生且不具備任何意義的;對于部分地區的中國人而言,“巴依爾”則更是具備了濃濃的內蒙古大草原氣息。

          

          在名稱極度制約品牌發展的情況下,寶馬公司于1992年更名“寶馬”,迎合中國消費者對于速度的認知——汗血寶馬一日千里,最終獲得了中國消費者的廣泛關注,在銷售額大幅提升的同時,也讓“寶馬”日漸深入人心,最終建立了極為強大的品牌心智勢能。

          

          洋牌子走進中國需要優秀的中文名,中國品牌走出國門,也同樣需要一個給力的洋名。塑造國際品牌,就必須要用國外的語境與受眾進行溝通,也必須尊重國外市場審美與習慣。

          

          像VanCleef&Arpels在中國的品牌名“梵克雅寶”一樣,“Monmilk”算不上經典,但無論從音譯還是表意上都恰如其分,足以形成蒙牛國際品牌之路的助力。因為一個品牌名被認知,蒙牛成為了全球液態奶總冠軍,產品遠銷新加坡、菲律賓、馬來西亞、美國、歐洲、俄羅斯等10多個海外市場,是中國乳業出口量極大、出口國家較多的乳品企業。而品牌在國際市場的心智勢能也得以逐步建立。

          

          名字就是敲門磚,如何短時間快速地讓市場知道我們,對于任何企業和產品來說都是具有戰略意義的事情。

         

          隨著商業競爭日益激烈,如何讓品牌脫穎而出,并屹立不倒變得越來越有挑戰性。品牌名稱是其中最具挑戰性的創意工作。一個讓人過目不忘的品牌名稱要考慮到方方面面:藝術性、文化性、邏輯性和商業性。而在決定名稱之前,要清楚品牌的核心價值和希望塑造的形象,如此才能賦予品牌名稱最貼切的詮釋,和特有的內涵。這些將成為一個品牌讓人過目不忘的根本原因。

         

         

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