移動互聯網的商業化困境

　　百度最新發布的《移動互聯網發展趨勢報告2015賀歲版》顯示，移動互聯網整體流量已經超過PC，人們在手機和平板為代表的移動設備上花費越來越多的時間，更有一些用戶屬于移動互聯網原住民，并不使用電腦。不過，移動應用在商業化上大獲成功的卻并不多，百度是首個移動營收比例突破50%的互聯網巨頭，阿里、騰訊、京東們在移動營收上依然還在不斷摸索，中小App、垂直App更是舉步維艱。

　　原因很簡單，互聯網所依賴的廣告模式在移動設備上不再那么有效，banner廣告位沒有空間展示，因為網速太慢和流量太貴，用戶點擊意愿并不強烈。盡管已有諸多移動廣告聯盟存在，廣告所帶來的收入并不理想。移動商業化只能依靠電商廣告、應用分發廣告、游戲廣告、LBS廣告、電話撥打廣告這些價值更高的新型廣告，不過這些領域的廣告主非常有限，并且不一定跟應用契合。

　　遭遇變現困境的應用開發者越來越多。每一個應用生態都是由塔尖的頂部開發者與塔底的中小長尾開發者組成，后者占比更高?；ヂ摼W時代，站長聯盟分成機制給中小站長帶來可觀收入，進而讓整個互聯網生態呈現欣欣向榮之景。移動互聯網時代，急缺一個能夠讓中小開發者形成健康、持續收入的商業模式。

無線聯盟如何解決上述問題？

　　對于用戶而言，并不會影響移動端的體驗，而且本身它是在解決用戶導航需求，用戶更有點擊的意愿，不知不覺還貢獻了收入。這種商業模式是合作伙伴、hao123無線聯盟、用戶和廣告主四方共贏，算是一種優雅的商業模式。

　　那么，究竟有多少應用有設置收入或者嵌入網址導航頁面需求？獨立App有相當一部分有導航需求，比如視頻播放器首頁可設置為影視資源導航站，隨著移動互聯網細分化，這樣的垂直應用開發者只會越來越多。還有一大類潛在合作伙伴是“渠道商”，即對預裝瀏覽器、瀏覽器默認首頁、桌面快捷方式、連接網絡后的默認首頁具有控制權的渠道，比如手機廠商、渠道代理商、運營商、免費WIFI廠商。]

內容即廣告是最優雅商業模式

　　廣告與內容分離，極大的詬病是降低用戶體驗。瀏覽網頁的牛皮癬廣告、上某些網站的強制彈出廣告、視頻節目片花廣告、電視節目的插入廣告、大街上的燈箱廣告，都是與內容分離的廣告。

內容即廣告的意思則是內容本身就是廣告，或者說廣告在內容里面，用戶只是在消費內容，并不會對廣告有太強烈的感知。

　　這有幾種形式：內容即廣告，比如hao123導航，其中一些網址本身是廣告，不過對用戶是透明的，還有電話黃頁應用中的電話撥打廣告，用戶打了電話不知不覺就給應用貢獻了廣告費；植入式廣告，即在內容中有目的地植入廣告，馮小剛式廣告電影、《萬萬沒想到》系列微視頻，都是這樣的商業模式；內容中廣告，搜索引擎在結果中出現的廣告有明確的推廣標志，不過與內容關聯性非常大，所以也算內容廣告，淘寶搜索結果中相當一部分是投了廣告的商品，這也是內容中廣告。

　　總之，內容即廣告正在越來越多，在移動時代成為非常重要也是很優雅的商業模式。它的精髓有幾下幾點：1、不占用廣告位置，與內容融為一體，進而不騷擾用戶；2、更大的點擊意愿，用戶本身需要消費內容，并不是專門點擊廣告，自然更有意愿；3、自動傳播能力，好內容長了腿，它會通過社交網絡等途徑走向更多用戶，內容傳出去廣告就傳了出去，而純廣告一般不會有人去做傳播。

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易播網整理報道