另外，關于這個WWDC，在朋友圈看到有人說蘋果起的這個名字不好，因為有點像WC的感覺，會讓人傻傻地分不清。不過這個WWDC更大的作用是讓你一看就不知所里，進而你會去八卦這到底是個什么東東，這才是它的極大好處吧。比如長城會舉辦的“GMIC全球移動互聯網大會”，一聽就比較高大上。

    2、時間固定形成常態

    WWDC從1983年開始舉辦，一年一屆，大部分時間都是固定在6月左右，只有少數幾次推遲了進行。這樣一來就會形成一個常態，在人們心中形成一個習慣，每年到了這個時間點，人們的心中就會發現空了點什么，仔細一想，原來是WWDC要召開了啊。

    這點在媒體上體現的比較明顯，每到WWDC召開前，不少媒體就開始提前躁動起來，競爭壓力大啊，新聞也不好找??；好不容易出來這么一個固定的活動，之前可以提前想想可以做哪些內容吧，沒有與眾不同的策劃，就算常規也可以啊，比如說今年WWDC有可能推出哪些技術或產品了等。如此一來，不用打廣告，WWDC的前期宣傳自然會被媒體吵起來。這種固定時間間隔形成的連續性活動更能形成品牌影響力。

    3、內容具有神秘感制造期待心理

    盡管每年的WWDC時間是固定的，可每年WWDC的具體內容卻是不固定，有時會有產品的發布，如2008~2010年每年的WWDC上都會有iPhone新產品的發布，有時卻只是技術方面的升級，如今年的WWDC。不像國內的活動，一看活動標題就已經知道活動的具體內容了，少了一些神秘元素，如何激起人們的期待呢？

    另外，WWDC神秘元素多的另一原因其實是對內容的保密，例如為了防止競爭對手偷聽會專門建造員工餐廳，與會的開發者事先要與蘋果簽署一份不公開的“蘋果開發者項目條款”，協議中蘋果明確禁止與會者在大會期間拍攝照片、錄制視頻，或參與任何形式的直播博客。

    人都有一個好奇心，越是難以了解的東西，人們反而會對它越有興趣。獨家，獨家，這是媒體的終極需求，每個媒體都想報道一些獨家內容，以在行業中抬高自己的地位。“WWDC不是很難報道嗎？那好，我就偏要報道WWDC”，或許大部分媒體都會這樣想。當然，這一招被小米玩得爐火純青。

    4、虛實結合為媒體傳播制造新噱頭

    兵法云：虛則實之,實則虛之。“今年的WWDC，炒得熱門的莫過于iphone6了，而且這個炒作在活動的前兩天達到了高潮。當時，新聞上報道說有人將WWDC活動彩排的一小段視頻傳到了網上，視頻中有iphone6的形象出現，于是人們瞬間又提高了對WWDC的關注，終于盼來6了，還在想什么時候去更新換代一下自己的4S呢?？涩F實卻是根本就沒有iphone6，因此也直接導致大家對這條新聞的發生產生了疑問。這不會是蘋果的有意為之吧？

    之所以會發生這樣的事情，無非是由兩個方面的造成：一個就是蘋果故弄玄虛，在彩排時安排了iphone6的環節，目的就是想人故意拍到，進而傳播出去；另一個原因就是有人故意偽造活動彩排視頻。不過，顯然不管是以上哪種原因，最終只要視頻傳播出去，肯定會引起轟動，這或許才是蘋果最終想看到的效果。

    這就提示我們，活動在做傳播時，一定要清楚媒體的需求是什么，而不是時刻突出你起初傳播的內容；有時適時地迎合媒體的需求，制造出一些媒體感興趣的內容，媒體自然會蜂擁而上主動為你做傳播，而這也會起到出其制勝的效果。這一點，被故弄玄虛的樂視玩得有聲有色。

    5、產品經理思維打造優質體驗

    WWDC的主要參與者是全球的研發人員，這些人都是蘋果手機和電腦系統上的應用開發者，他們與蘋果是合作共贏的關系。因此，一般而言，能聚集到這么多的研發者本來就非常不易了；可蘋果不僅做到了，而且這些人還都是擠破頭皮通過買票進來的。據說，去年售價為1500美元\張的WWDC的門票在2分鐘內就被人搶光了，后來甚至有人將這票炒到4500美元\張。

    為什么蘋果會這樣做呢？其實它是在用產品思維做活動。一般企業做活動都是為了某種目的，因此在活動參與者方面要求也是比較松，只要到時有人氣就可以了；可蘋果卻不這樣，WWDC是為了讓全球開發者了解蘋果最新的技術與產品，可它又不只是這些，它本身也是蘋果的一款產品，賣票就是典型的產品思維。WWDC對于開發者極大的好處就是可以及時地了解蘋果的技術與產品，進而開發出更好的產品。因此，這點對于我們的啟示就是，活動要選好切入點，能給參與者帶來實實在在的利益，這樣賣票制造一下稀缺感自然也就順其自然了。