芒果移動發布的《中國移動(微博)廣告行業2013年度報告》統計顯示，2013年的洗牌基本上分退出、邊緣化和轉型三種方式。

選擇退出的平臺，方式也不一樣，國外的VPON退出內地移動廣告平臺市場、云云搜索被收購，旗下云云也選擇退出，巨頭中，人人放棄了艾德爾平臺，騰訊聚贏和廣點通合并。

架勢、微云和哇棒等移動廣告平臺邊緣化，億贊普、飛云、點媒等相繼轉型，移動DSP進行戰略調整。

芒果移動CEO王江表示，在移動廣告平添洗牌過后，逐漸形成了“一超+多強+群雄”格局。百度移動聯盟成為”一超“，”多強“有多盟、艾德思奇、Admob和安沃等，”群雄”則是以易傳媒、力美、Inmobi為代表。

不可忽略的是騰訊、阿里等互聯網巨頭的崛起。比如主推效果廣告的騰訊廣點通，在收購友盟后阿里成立的智無線品牌以及360廣告平臺。“這個市場現在是巨頭環伺，格局也不穩固，與狼共舞成為眾多移動廣告平臺的必修課”。王江說。

橫幅(banner)廣告是移動應用最常見的廣告形式之一，2014年，移動廣告的形式要大變了。

芒果移動的報告顯示，2013年，橫幅廣告依然是主流，但從2013年第四季度開始，插屏廣告的請求量從個位數增長到10%，這個變化會在2014年延續。

另一些諸如開屏、視頻、原生廣告以及非標準化的廣告等形式也在緩慢起步，但普及還需要時日。

值得一提的是原生廣告，這種融合了網站、App本身的廣告成為內容的一部分，Facebook的Sponsorred Stories和Twitter的Promoted Tweets，都是原生廣告的形式之一，并通過自身的原生廣告形式獲得大量營收。

移動廣告平臺Inmobi是原生廣告的推行者之一。InMobi今年年初推出原生廣告平臺，目前已有部分APP開發商就植入其SDK。其中阿里巴巴以2.15億美元的移動社交應用Tango也是InMobi最早使用原生廣告平臺的開發者之一。

在移動廣告的生態中，需求方或者廣告主是一個陣營，供給方、App開發者和媒體則是另一個陣營。在兩個陣營中間，產生了移動DSP(如易傳媒)、移動交易平臺(如芒果)、以及聚合平臺等。另外還有友盟等監測平臺，以及應用寶、91、豌豆莢等應用分發市場。

2013年，移動廣告洗牌的另一個結果是廣告平臺的分化。一些廣告平臺不再兼任多個角色，而是專攻其一，這直接導致了移動DSP 、SSP的快速涌現，特征也更明確。

以RTB實時競價為代表的程序化購買成為2014年的主要手段。廣告主和發布商可以自動連接到它的移動實時競價廣告交易平臺上，在無任何附加條件的情況下連接到需求方平臺和供給方平臺，實時交易。

一個數據顯示，2012年RTB在中國整體展示廣告業務中只占了0.3%的份額，2013年，這個數字增長到了1%-1.5%左右，市場規模接近3.7億人民幣。IDC的調查預計到2017年，中國RTB的市場規模將會超過48億人民幣，較2012年增長3667%。

愛點擊iClick的數據顯示，得益于手機應用App的多樣性，移動端的App廣告規模雖然比PC端有限，但增長率顯著高于PC端，環比增長達到25.1%，其中2013年7月，環比增速達到72.8%。

不過，僅僅投放移動端App做移動營銷在2014年稍顯常規，愛點擊iClick副總裁及共同創始人吳友平建議，在O2O+LBS成為新的生活服務入口后，廣告主應該側重O2O的投放。

“對廣告主而言，可以利用地理位置信息，比如將促銷團購信息和地圖產品結合，將線下實體店配送和O2O類的App結合，借助于移動應用的普及，讓傳統店面重回關注的焦點狀態。”吳友平說。