盡管年末視頻網站的推介會都已經紛紛收尾，但是各大視頻網站在營銷上布局卻才剛剛開始。易觀國際的數據顯示，2014年視頻廣告市場將持續增長，規模將擴增至198億。諾大的蛋糕讓各家視頻網站虎視眈眈，為爭搶廣告主的預算使盡全身解數，可謂大招頻出。同時，從2013年頻頻涌現的成功營銷案例里也不難發現，視頻營銷出現了更多令人期待的新趨勢。

現狀：爭搶視頻廣告蛋糕 視頻網站各逞其能

基于自身的內容戰略和各自的平臺優勢，各家視頻網站的營銷戰略布局的側重點各有不同。優酷土豆依然是將重心放在了多屏上，宣布將整合多屏聯投、創新廣告、品牌劇場、自制節目以及活動營銷五大模式，推動視頻營銷的升級。愛奇藝則依托百度，以SWS模式（Search-Watch-Share）為核心，提出“四位一體”品牌營銷模型，通過定位、對位、到位、卡位，四個環節對大數據的挖掘應用，推出“蒲公英”計劃和“一搜百映”精準廣告產品。

另外，樂視網以“五屏生活,內容贏銷”為口號，宣稱將以精品內容為發力點，通過PC、Phone、Pad、電視屏、電影巨幕大屏所組成的五屏，全面鋪開五屏內容營銷。搜狐視頻也將加速PC+Pad+Phone+TV等全屏幕布局，推出FOCUSX系統，并發揮搜狐矩陣的優勢，進行更為創新的互動營銷。

與以上四家視頻網站不同的是，騰訊視頻認為品牌與媒體尤其是與網絡媒體的合作過程，是不斷交換用戶洞察共同成長和發展的過程，唯有強強聯合，深入挖掘用戶即消費者的潛在需求，才能使品牌可持續地發展，因此其營銷舉措更富有“伙伴式思維”。今年推介會上，騰訊視頻宣布將繼續與一線品牌廣告主強強聯手，為客戶提供量身定制的營銷解決方案，極大化提升營銷回報率，共同打造行業內標桿營銷案例。

實際上，在2013年各行業的一線品牌廣告主就紛紛借力騰訊視頻成功取得了超預期的營銷效果。比如聯合利華清揚品牌通過冠名亞洲巔峰音樂活動，借助騰訊視頻直播、專題報道、自制欄目量身定制節目等全媒體推廣手段，僅僅2天線下活動就觸達上億網民；而三星手機借助騰訊視頻廣告創新產品“第一視覺”，在短時間內完美覆蓋視頻用戶第一接觸點，得到了極大化的品牌曝光；同時億滋中國旗下的奧利奧品牌和騰訊視頻合作了央視春晚專題頁面，實現了8.65億次曝光，有效提升了產品在春節旺季的銷量；騰訊視頻還為上海大眾特別策劃了以真情為主題的微電影，引起目標用戶廣泛共鳴，使全新桑塔納品牌形象快速深入人心。

趨勢：內容化、互動化、多屏化主導未來廣告主投放

結合各大視頻網站在2014年的營銷戰略布局，不難發現明年視頻營銷的趨勢走向，而這些趨勢在2013年的成功案例中也已現端倪。

首先，超級內容驅動品牌視頻營銷進入超級曝光時代。視頻營銷走到現在，貼片廣告依然占據廣告主投放的主流，尤其是國產大劇等超級內容帶來超級曝光，令更多品牌將目光轉移在視頻上。其中千金藥業借助騰訊視頻大劇營銷的機會，鎖定目標受眾關注的熱門大劇《陸貞傳奇》進行冠名和貼片，獲得3.08億次有效廣告曝光，覆蓋1,975萬目標人群。以上超級大劇帶來的曝光實際上已經逼近部分省級衛視電視劇的影響力。

其次，視頻營銷將實現Play2.0（邊看邊玩）的互動化升級。微信、微博、微視等互動化社交產品的崛起讓越來越多的優質視頻內容不僅更好看，而且變得更好玩。比如正在熱播的《中國達人秀》就有近30萬人通過微信參與節目互動，創下了多屏互動的新紀錄。品牌開始愈加重視互動化內容的營銷，銀鷺食品就通過與騰訊視頻明星訪談節目《愛呀！幸福男女》的合作，首次將社交內容植入節目互動中，整合騰訊微博，微信等社交渠道征集內容加以傳播。在26位明星的情感故事影響下，用戶主動上傳內容超過500萬條，有效增強了品牌偏好。

此外，多屏化影響下的跨屏投放模式正日益主流化。Millward Brown其最新發布的《2014年數字與媒體預測報告》指出，2014年將是多屏互動營銷的時代，廣告主的視頻預算將繼續從電視轉向多屏渠道。在這樣的趨勢下，金冠食品為了極大范圍網羅目標受眾、推廣自身品牌，除了覆蓋傳統電視屏幕的受眾外，積極尋找能與電視屏幕互補的城市年輕白領人群，通過跨屏投放與騰訊視頻開春大戲《笑傲江湖》的冠名合作，前貼片獲得2.9億次有效曝光，370萬次點擊，目標用戶互動活動參與超過1200萬人次。

最后，強強聯合將成為未來視頻營銷的主旋律。隨著媒介碎片化趨勢的加劇，廣告主與營銷平臺之間簡單的合作關系將不足以應對越來越復雜的新媒體環境，富有創新精神的領導品牌與強勢營銷平臺的聯合將大勢所趨。