曾經見過一本書叫做《六頂思考帽》，搞清了其中的道理后，我曾經認為太過簡單了，不就是換帽子嘛。 后來我終于意識到，這個方法是模擬一個創意的連續過程，而且用了非常形象的方法，這不正是創意的道理所在么？因為道理簡單，所以才易于應用，這才是好的方法。 事實也證明了這一切，據說德國西門子公司有37萬人學習這一課程，隨之產品開發時間減少了30%；英國的施樂公司反映，通過使用所學的技巧和工具使他們僅用不到一天的時間就完成了過去需一周才能完成的工作。 六頂思考帽是英國學者愛德華·德·博諾（Edward de Bono）博士開發的一種思維訓練模式，或者說是一個全面思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具，避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是“能夠成為什么”，而非 “本身是什么”，是尋求一條向前發展的路，而不